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小切入 大迈步-- 我院互联网医院初步实现线上线下融合

发布日期 2021-10-21字号调整
信息来源:   互联网医院办公室
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“做信息化难,做信息化互联互通更难!”互联网医院办公室在接到这样一项任务时,所有人都发出了这样的感慨。怎样在短时间内三方达成统一需求,做好双方接口数据对接,做好上千种药品的映射,这一系列的问题都萦绕在互联网医院办公室、京东、东华的工程师头上。

医院的线上线下融合工作是一项庞大的工程,涉及预约挂号、电子病历、医嘱处方、检验检查等核心业务的方方面面。在启动这项工作的同时,除了要扎实的走出第一步外,还要结合未来的规划做好合理的开发节奏。需要了解哪些是紧急需求,哪些是业务闭环的关键点。走好第一步至关重要。

关于如何走好第一步,河南中医药大学儿科医学院党委书记、河南中医药大学第一附属医院副院长任献青指出我们互联网医院依靠的是医生专家。专家不喜欢、专家使用不方便,“豫中一”就不会发展好,只有服务好医生,医生才能更好的服务患者,所以我们线上线下融合一定要做,而且要坚实的做。我不仅是建设者,也是使用者,经常因为开处方不方便、引用处方不方便而苦恼,因此引用处方、病历是线上线下融合很好的一个切入点,至关重要。

“豫中一”自上线以来,我院共上线734名医师。短短的半年时间,医生端APP已实现了医患交流、处方开具、问诊管理、信息管理、患者教育等多项功能。但是,医嘱处方、电子病历的线上线下打通一直是互联网医院的重中之重。因为,一旦实现医嘱处方和电子病历的融合,不仅是医生开展诊疗服务的必备辅助工具,更是医生服务患者提高效率的重要“武器”。以小的切入点出发,实现未来互联互通更大的“跨越”,处方、病历的打通工作迫在眉睫。

2021年8月3日,互联网医院办公室、京东(北京京东健康有限公司)、东华(东华软件股份公司)三方正式成立“线上线下融合攻坚项目小组”,互联网医院办公室主任李学通过建立项目攻坚期及时高效的响应机制和“倒排工期”的工作方式,明确了三方各自的分工和节奏,以李学主任带队的互联网医院办公室所有人员时刻待命,充分做好项目的协调对接工作。

字典库对照完毕、数据回插上传完毕、2324种药品映射完毕......这一个个传来的好消息让大家都逐渐看到了胜利的曙光。

9月10日晚,儿科黄文龙医生像往常一样打开“豫中一”,准备回复线上咨询的患者。突然发现了问诊界面右上角新出现的“就诊记录”按钮,打开就诊记录后意外发现居然可以查看患者线下近半年的处方、病历信息。

“太方便了,因为能查看历史处方后,我就不用再多问患者以前的病情了,这样也节省了患者的问诊次数”黄文龙对此赞不绝口。

至此,我院互联网医院发展迈出实质性的一步,标志着“豫中一”平台正向着全面实现线上线下信息共享迈进。随着我院互联网医院平台功能进一步的完善,服务半径持续扩展,患者就医更加便捷,随时随地即可与专家问诊互动,足不出户就能享受到优质的中医药服务。通过打造线上线下一体式的新型医疗服务体系,切实保护人民群众身体健康,不断增强人民群众就医获得感。(文图/任从宁)

操作指南第一步:在医患交流界面右上角找到“就诊记录”
第二步:在就诊记录界面点击“查看病历”

(编辑/胡晓 校对/韩序 审核/李濛)