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医院简讯总第23期

改革与发展----新班子新要求

--————党委书记郭新民要求新班子强化五个意识

    2005年4月27日下午3：00，医院党委在办公三楼东会议室召开党委扩大会，全体处级干部和主要职能部门的负责人参加了会议，会议由党委书记郭新民主持。郭书记首先宣布了学院党委关于干部任职文件中涉及我院的干部任命决定，并结合医院实际，对班子成员分工在不做大的改变的情况下进行了个别调整，同时对新领导班子提出了新的要求。
    郭书记首先要求大家要强化五个意识，提高五种能力。即强化学习意识，提高班子推动医院发展的能力，干部的学习和学习能力决定了干部的思想水平、精神境界、思辨能力和工作能力，班子成员要以一种开放的、敢于和勇于否定自己的心态去学习，提高思辨能力，改变思维模式，要把以工作效率的提高和绩效的改善以及医院的持续发展作为学习的目的；强化团结意识，提高班子的整体效能，团结是一种能力，是一种美德，团结是有层次和质量的，不利于事业的团结，不讲原则的一团和气不是真正的团结，真正的团结是有利于事业发展的；强化责任意识，提高班子的勤政能力，权力更多是代表责任和义务的，班子成员要真正履行好组织和群众赋予的权利，要以群众、组织、病人及家属满不满意为衡量标准，主动负责，积极负责，勇于负责，敢于负责，负好责；强化自觉接受监督的意识和纳谏意识，提高廉政能力，时时处处自省自励，医院的发展规模越来越大，经济往来越来越多，这方面尤其需要加强；强化问题意识，提高创新能力，班子成员要善于发现问题，积极、主动、科学地解决问题，一切创新都始于问题的发现和解决，班子成员要深入调研，理性思考，以开放的心态和广阔的视野，以科学的精神和方法审视解决问题。同时郭书记要求医院领导班子要注意坚持和把握正确的办院方向，科学定位，以利于医院特色优势的弘扬发挥；要坚持以人为本的办院思想，一切工作的出发点、落脚点是最大限度满足绝大多数职工和病人的全面需求，要树立真正的人才观，重视培养人才，为其搭建干事创业的平台，要处理好严格执行制度和人性化管理的关系；要坚持科学发展观，建立和谐医院，使职工群众各得其所，各尽其能，充分发挥个体的活力和创造性；要以平和开放的心态，正视班子中存在的问题，如医院会议多、时间长、成本高、效率低，需对会议制度进行改革，中医药特色优势发挥有淡化、弱化的趋势，需要加强，对医院管理队伍培训不够，整体素质与医院发展不相适应等，这些都是对前期在部分中层干部中征求到的意见所归纳的内容。
    最后，郭书记就未来三年的工作目标与大家进行了沟通：2007年医院门诊量要达到65万以上，床位规模要达到1200张以上，并保证90%以上的使用率，收住病人达到1.63万人次，业务收入要达到2.8亿元以上。
    新的班子，新的要求，新的目标使大家开始了新的深度思考。励精图治，任重道远，责任与使命使医院新的领导班子先职工之思而思，先群众之虑而虑！（办公室供稿）

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