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谈体会 讲担当 转作风|能力作风大家谈(第3期)

发布日期 2022-03-25字号调整
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编者按:当前“能力作风建设年”活动正在医院深入开展,为进一步开拓思路、凝聚共识,医院组织开展“能力作风大家谈”活动。医院广大干部职工立足自身岗位职责,围绕“七种能力”“八项本领”就如何推动各自工作,服务医院发展谈认识、谈感悟、谈举措,现推出第3期。 

物资采供中心杨丽霞:重学习、强能力、转作风,要以引导党员干部加强学习,增强服务意识和能力水平为重点,一是要重点提升职工的政治学习能力、政治意识和政治本领,不断提升思想境界和服务意识,进一步坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“ 两个维护”;二是要主动查找问题,深入临床,深入群众,帮助群众理清发展思路,提升服务水平;三是要突出实践,重在作为。要以此次活动为契机,进一步加强作风建设,树立正确的人生观、价值观,树立远大的理想抱负,自觉抵制不良风气,营造良好的发展环境。

医患协调部徐寒冰:开展“能力作风建设年”活动对医院的健康稳步发展具有重要意义,对个人来讲也是一次重要的审视自我,反思自我,提高自我的大好机会。我将以此次活动为契机,围绕本职工作深入调查研究,切身实地为患者着想,倾听患者所想所急所盼,善于抓住医患纠纷的主要矛盾,看清问题本质。同时勇于创新拼搏进取,不断更新工作方式,优化工作流程,做到有诉易受理,有诉必解决。坚持提高群众工作能力,协助患者处理纠纷要做到深入了解患者所求,体会患者所难,想患者所想,急患者所急,把小事当做大事来办,严肃对待每一起医疗纠纷。

药学部段晓颖:在贯彻落实“能力作风建设年”活动中,我坚持对标对表找差距。认识到作为任职多年的主任,一方面在工作历练中积累了一定的管理经验,但另一方面由于年龄原因,接受新理念新知识的能力减弱,存在知识老化,思想固化等问题,下一步要立足本职,提升能力,一是要探索和创新质量管理的科学方法,学习和探索药事管理新理念新方法,将PDCA、7S等管理工具更好运用到药学质控中。二是要在科室内部讲法律法规课程,增强依法执业的力度。三是要带动党员进行大练兵,开展业务技能竞赛。通过系列活动增长才干,提升专业能力和改革创新能力。

食疗营养科刘军莹:只有具备了干事创业必备的专业能力,才能敢担当、有作为、干成事、做贡献,为推动我院高质量发展添劲助力。实践证明,无论是分析形势还是作出决策,无论是破解发展难题,还是解决涉及群众利益的问题,都需要专业思维、专业素养、专业方法。落实到后勤饮食保障工作中,就是要用专业思维思考问题,用专业知识分析问题,用专业方法解决问题,适应群众多样化、差异化的健康饮食需求。下一步我们将进一步提升“细致、严谨、精湛”的专业素养,加强对外包公司人员培训工作,提高服务意识和质量,切实履行好服务职责;加强监督管理工作,做好日常巡查,规范工作流程,共同为职工、患者提供安全、有序、整洁、舒适的就餐环境,使我院后勤饮食保障服务更加精准、更加精细、更加惠民。

(编辑 审核:郑金铎)