谈体会 讲担当 转作风|能力作风大家谈（第2期）

编者按：当前“能力作风建设年”活动正在医院深入开展，为进一步开拓思路、凝聚共识，医院组织开展“能力作风大家谈”活动。医院广大干部职工立足自身岗位职责，围绕“七种能力”“八项本领”就如何推动各自工作，服务医院发展谈认识、谈感悟、谈举措，现推出第2期。

院长办公室刘广超：今年以来，医院扎实贯彻落实“能力作风建设年”活动安排部署，全院上下营造躬身入局、担当作为、锐意进取、改革创新的浓厚氛围。通过学习培训，我的思想得到淬炼，能力得到提升，作风持续转变。立足自身岗位的工作职责，对标对表，在今后的工作中我将进一步压实工作责任，强化工作落实，围绕办公室工作的重点工作谋创新、求突破，规范办文程序、细化后勤保障、强化外事工作、改进工作制度，以科室工作效率的提高服务医院建设发展，同时严以律己时刻做到自重、自醒、自警、自励。

院长办公室朱彦争：能力作风建设是一项应当长期坚持的工作，我们要坚定理想信念、提升工作能力、抓紧工作落实。作为办公室工作人员，将围绕以下三方面持续转作风、提能力。一是要进一步锤炼好“办文、办会、办事”的基本功。办公室一个综合服务部门，主要承担着参谋助手、综合协调、督促检查和服务保障四大职能。这四大职能往往是通过办文、办会、办事等手段来实现；二是要进一步提升“三公”经费管理水平，提升科学规划管理能力，在经费审批、使用、管理等方面抓得再严一些、更紧一些；三是要进一步深化“以案促改”，时刻保持警惕，以清正廉洁的作风认真对待，做到警钟长鸣。

医院质量评价管理办公室暴银素：在“能力作风建设年”活动深入开展的过程中，作为医院质量评价与管理办公室主任，对如何推进部门工作，服务医院发展进行了认真思考。特别是翟剑波书记在医院“能力作风建设年”活动推进会上的讲话对我启发很大。作为医院职能部门，首先要认真学习管理知识理论、丰富自己的头脑，这样才能把本职工作做好，能力才能提升。其次在疫情常态化防控的要求下要创新工作方法，主动为临床一线服务，对医院医疗不良事件管理要主动下临床征求意见，改进需求；对医院质量管理服务培训采取线上、线下结合等多种形式进行，进一步提升管理服务水平，推进医院高质量发展。

中一集团党总支魏联杰：贯彻落实医院“能力作风建设年”活动，要切实围绕工作实际，坚持攻坚克难、落地见效，不做繁文缛节的“加法”，多做减负松绑的“减法”，善做创新赋能的“乘法”，勇做清障破冰的“除法”，发挥基层党组织的示范引领作用和战斗堡垒作用，以能力大提升、作风大转变为医院发展增势赋能。一要突出政治统领，强化理论武装。将党的创新理论武装贯穿始终；二要突出攻坚克难，树牢结果导向。积极推进党政融合，推进医养结合和健康产业发展；三要突出实训实效，提升专业素养。增强专业训练的针对性、系统性、实效性；四要突出查改贯通，注重治建一体，及时跟踪问效，推动作风建设融入日常、持久发力；五要突出典型引路，深化以案促改。积极学习借鉴先进经验，拉高标杆、拓宽视野；六要突出以上率下，严格指导督导。扛稳主体责任，夯实基础，用实事、实效、实绩来彰显能力作风提升。

学生党总支范璐璐：习近平总书记对干部特别是年轻干部提出的提高七种能力，为年轻干部的成长指明了前进方向。我认为在干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。提升政治能力绝不是空泛的口号，关键要看行动、见担当。作为一名基层党务工作者，一名高校教师，提升政治能力就要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的要求融入灵魂和血脉。具体工作中要牢牢把握社会主义办学方向、贯彻党的教育方针，以钢铁般的意志筑牢意识形态工作前沿阵地。引导学生增强对中国特色社会主义的政治认同、思想认同、情感认同，永远跟党走；要心系“国之大者”，把个人的前途与国家民族的命运，与学校、医院的发展紧密相连。

（编辑/赵庆庆 审核/郑金铎）